2021年2月8日星期一，雄宇集團(tuán)1月份“月度之星”及“月度標(biāo)兵”的評選結(jié)果如期公布了。本月“月度之星”上榜人員有，集團(tuán)職能選區(qū)：張曉榮；吊藍(lán)公司選區(qū)：王小榮；模具公司選區(qū)：劉文建、彭書碧、關(guān)雷東；樓宇公司選區(qū)：冉茂春、顧世剛、查加福；租賃公司選區(qū)：孫玉來、趙文、季月國、曹小虎、王恩玲、張虎。1月份“月度標(biāo)兵”是模具公司選區(qū)的劉海英。
劉海英于2016年3月入職模具公司沖壓車間，從事沖壓工作。她自入職以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，多次被評為車間員工，得到車間員工和班組長的一致好評。
2016年至2017年初，生產(chǎn)流水線因后道工序繁瑣，既要沖壓又要裝箱、搬運(yùn)，整條流水線始終卡在后道程序，造成前幾道工序人力資源浪費(fèi)，產(chǎn)能也始終保持在2000套左右。鑒于此情，劉海英同志主動(dòng)要求自己一個(gè)人專打后道，經(jīng)過她四個(gè)月的刻苦鉆研和不斷總結(jié)，后道工序的生產(chǎn)工藝有了很大的改進(jìn)，終于能夠與前道工序的速度相匹配了，甚至還追著前工序要產(chǎn)品生產(chǎn)，從而使整條流水線的產(chǎn)能翻倍，由原來的2000多套變成4000多套，有的產(chǎn)品甚至突破5000多套。在流水線產(chǎn)能步入正軌之后，劉海英同志又通過“傳、幫、帶”手把手的教會(huì)了其他人打后道的方法與技巧，從而讓生產(chǎn)流水線始終保持在“趕、學(xué)、比、幫、超”的良好氛圍里。在劉海英的帶動(dòng)下，模具公司涌現(xiàn)出了一大批人人爭，個(gè)個(gè)講效能的員工。在大家的共同努力下，模具公司的整體效益穩(wěn)步上升。
2020年12月至2021年1月，臨近春節(jié)，由于部分外地員工請假提前回家，導(dǎo)致沖壓車間人員嚴(yán)重不足，致使很多崗位缺人手。西安客戶的產(chǎn)品急需生產(chǎn)，要看步距、看設(shè)備和產(chǎn)品裝箱，一直以來都是兩個(gè)人配合才能完成工作，但由于人員短缺，只能配備一人。此刻，劉海英同志再次主動(dòng)請纓，自己能獨(dú)立完成工作。兩個(gè)月來的實(shí)踐證明，她真得做到了。不僅做到了，隨著時(shí)間的推移，她現(xiàn)在的產(chǎn)能已經(jīng)超過了以前兩個(gè)人的產(chǎn)能。根據(jù)班組積分考核的匯總結(jié)果，劉海英同志在今年1月份的積分考核中再次居位榜首！
劉海英同志在工作上顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、敢于拼搏、慎終如始，她用求真務(wù)實(shí)的實(shí)際行動(dòng)鑄就了對公司的無限忠誠，彰顯了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采。
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