2019年7月18日，雄宇集團2019年度半年度工作總結會議在貴陽維也納國際酒店隆重召開。
集團領導謝家學、王志華、董尚美，集團各職能部門負責人、各分子公司負責人、部分職工代表共三十多人參加了會議。會議由集團總裁謝家學主持。
貴陽雄宇公司總經理杜光梁首先致歡迎詞。他對各位領導蒞臨貴陽公司檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！貴陽公司將全力做好本次會議的后勤保障工作，預祝大會圓滿成功！
各分子公司負責人王千庫、董尚銀、杜光梁、雷明奎、周定榮、周剛、董國太、程若明、李政等分別就各自公司運營情況作詳實匯報。他們從在建項目、吊籃臺數、產值、收款、費用支出等各方面對各自公司的吊籃租賃情況作了全面的匯報。謝總對他們取得的成績給予了充分肯定，指出了他們存在的問題，就解決問題的辦法及下半年的發展形勢與他們進行了充分溝通。
韓偉、曹鵬飛、王志華分別匯報了吊籃外貿、電梯平臺公司、模具公司及樓宇公司的上半年經營情況，并就下半年發展重點作規劃。集團各職能部門為集團各事業部提供了高效、優質的服務，保障了集團平穩運營，各分子公司與駐外機構應積極配合、規范日常工作，防范金融與法律風險。
謝總在會議上作了重要講話。他指出租賃事業部要根據各地的實際情況，調整經營策略：有的要沖數量，有的沖效益。今年吊籃市場行情較好，我們要抓住機會，吊籃生產要注重提高產量，吊籃租賃要注重提供單臺收益率。他強調，各板塊負責人要有創造高收益的強烈愿望，要為實現高收益，研究出相應的方法、策略，要有監督，有執行。集團將繼續推行合伙人的理念，真正實現職員老板化，全面打造雄宇家文化。
，謝總帶領大家齊聲誦讀了《六項精進》與《雄宇九條》。號召全體雄宇家人們要精誠團結，上下一心，為實現三年成功沖擊上市的目標而努力奮斗！
21號上午，與會人員至貴陽公司參觀考察，并對公司新研發的芯片式電控箱的技術改進方案進行了研討。廣州公司周定榮建議參考智能飲水機對新式電箱加裝解鎖按鈕，降低施工過程中的誤操作風險；市場總監王千庫針對現場操作人員文化程度不高，建議進一步優化設計，簡化操作模式；設計部副部長袁志勝建議對新式電控箱的掛臂進行加固；武漢公司周剛提出轉換開關外凸容易造成損壞，維修成本高，常務副總王志華建議把轉換開關設計成可拆卸式，降低損壞率，減少維修成本。
會議期間，集團組織與會人員及貴陽公司員工代表在貴陽周邊進行旅游。站是黃果樹風景區，觀賞了雄、奇、險、秀風格各異的大小瀑布，走過天星橋、陡坡塘，欣賞了形狀各異的鐘乳石，看著潺潺溪流時而靜謐流淌，時而奔流而下，不禁令人感嘆大自然的鬼斧神工。
第二站，大家來到西江千戶苗寨，西江千戶苗寨是一座露天博物館，展覽著一部苗族發展史詩，在這里大家觀看了苗族同胞表演的民族歌舞節目，品嘗苗族美味，觀賞和感受苗族傳統文化。
這次的貴陽之行，不僅讓大家開闊了眼界，也增進了彼此間的了解，加深團隊之間的感情。讓我們攜起手來，輕裝前進，為實現雄宇百年企業的愿景而奮斗！
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