2023年3月21日至3月22日，雄宇集團(tuán)在無錫總部召開了2022年年度工作總結(jié)暨2023年目標(biāo)會議。謝家學(xué)、陳兆虎、董尚美、王志華、謝家安、董尚銀等領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座。會議由集團(tuán)副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)趙磊主持。
會議在雄壯的國歌聲中正式開始，隨后與會人員齊讀了雄宇文化綱要。謝總簡要地總結(jié)了2022年的經(jīng)營狀況。他強(qiáng)調(diào)全體雄宇人都要牢記“有心無法，法隨心生；有法無心，法隨心滅”，要時(shí)刻秉持“凡經(jīng)我手，必將更好”的工作態(tài)度。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志華、趙磊、各分子公司及集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作作了匯報(bào)。他們通過PPT方式，以詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面總結(jié)了22年的工作，分析了存在的問題，提出了解決方案和構(gòu)想，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃了23年的工作。陳輝吉在匯報(bào)中以昆明公司為例透徹地分析了集團(tuán)管理中存在的問題，提出了管理者要善于“識人、用人、度人”的理念。他語言犀利，見解獨(dú)到，觀點(diǎn)鮮明，他的發(fā)言引起了大家的共鳴。貴陽公司總經(jīng)理杜光梁指出“凡人畏因，菩薩畏果”，反思自己的經(jīng)營思維模式，決心將按照集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大貴陽公司市場份額。趙磊的匯報(bào)以經(jīng)營數(shù)據(jù)為依托，以上市要求為指引，用通俗易懂的案例，詼諧幽默的語言深入淺出地講解了集團(tuán)經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)問題。聽了他的匯報(bào)，與會人員猶如醍醐灌頂，增長了財(cái)務(wù)知識，對經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)有了清醒、深刻的認(rèn)識。 
謝總對大家的發(fā)言都給予了一一點(diǎn)評。他要求各駐外機(jī)構(gòu)要與總部保持步調(diào)一致，高度重視企業(yè)文化建設(shè)。各地負(fù)責(zé)人要率先垂范積極參加當(dāng)?shù)厥⒑哇拥膶W(xué)習(xí)，提高心性，拓展經(jīng)營。他在聽取技術(shù)部門的匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展根本保障，技術(shù)部們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和科研，注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。謝總指出，各公司各部門都要以集團(tuán)制定的“123計(jì)劃”為工作指南，克難攻堅(jiān)，全面完成今年的各項(xiàng)工作，在繁雜的工作中傳遞大愛，踐行雄宇使命。
會議還討論了企業(yè)文化建設(shè)事宜。謝總飽含深情地向大家講述他學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心路歷程，給大家介紹了讓使命血肉化的方法。他剖肝瀝膽，無私率真的演講感染了全體與會人員。南京市場負(fù)責(zé)人董國太分享了成功方程式的學(xué)習(xí)感悟，并表示將努力提升自己，每天精進(jìn)，營造正能量的磁場團(tuán)隊(duì)。大家紛紛表示，愿意在謝總這位大家長的帶領(lǐng)下，提高心性，磨煉靈魂，拓展經(jīng)營，踐行雄宇使命，為把雄宇建設(shè)成為百年良知企業(yè)而努力奮斗！
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