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熱烈祝賀雄宇集團次經營哲學及幸福企業文化建設學習大會圓滿召開

推行實施原則：

1、由淺入深，以點帶面的原則；（從基本的，且能夠比較容易做好的項目開始，逐步樹立管理人員在全體員工中的形象，打造出團隊合作的精神面貌

2、自上向下，先從管理人員開始推行，再逐步向下層推行。（發揚領導帶頭承擔責任，和勇于改革現狀的精神，為全體員工樹立良好的標榜標桿）

推行實施部署：

1、每周六17:00定期學習會活動（1小時內）；

2、集體誦讀經典名著，如《大學》、《活法》、《六項精進》等等；

3、觀看與企業文化有關的視頻；

4、針對公司存在管理問題組織專題學習討論會；

5、每次學習會中由兩位會員進行讀后分享；

6、建立學習小組微信群每天進行經營管理哲學及企業文化經典分享。

7、逐步要求所有學習小組人員實行日精進打卡制；

8、每本經典學習完后或階段性進行心得體會總結報告制；

9、下一階段推行定期會員晨會制；

10、終達到全員參與幸福企業文化建設中來。

我們的目標：

本著改善問題，提升自我管理技能和心性，實現公司發展和個人發展同步，公司和個人共贏的局面。

愿雄宇和雄宇家人們明天更美好